Negócios
Empreender na medicina ainda é considerado um tabu
Por vezes, a medicina é vista como uma verdadeira vocação, o que dificulta que os médicos se sintam confortáveis ao pensar em empreender. Essa percepção contribui para que muitos profissionais hesitem em transformar suas carreiras, mesmo quando têm potencial e vontade de criar seus próprios negócios.
Desafios do empreendedorismo na área da saúde
Empreender nunca é fácil. Seja para um recém-formado ou para um profissional experiente, tomar as rédeas da própria carreira e transformar o sonho de um negócio próprio em realidade exige muita coragem, determinação e planejamento. Na medicina, esses obstáculos podem ser ainda maiores devido a fatores específicos do setor.
Falta de formação e crenças limitantes
Um dos principais obstáculos é a ausência de disciplinas específicas de empreendedorismo nas universidades de medicina. Além disso, muitos profissionais carregam crenças arraigadas de que a medicina é uma vocação divina, ligada a um “dom” especial e, muitas vezes, associada a uma visão anti-materialista que vê o ato de empreender, especialmente no que tange ao dinheiro, como algo pecaminoso ou proibido.
A importância de entender o valor, não apenas o preço
Dr. Rizzieri Gomes, conselheiro consultivo em saúde formado em gestão e negócios pela Fundação Dom Cabral , destaca uma distinção fundamental para quem deseja empreender na saúde: compreender a diferença entre valor e preço. Para ele, é essencial explicar essa diferença a todo o ecossistema — desde fornecedores até pacientes. Com a internet, os pacientes chegam cada vez mais informados, embora nem sempre corretamente, sobre doenças e tratamentos. Assim, o médico que conhece seu valor consegue oferecer um serviço de alta qualidade e que realmente resolve o problema do cliente, indo além do preço final do tratamento.
O papel do profissional como uma marca
Outro ponto importante destaca Dr. Rizzieri, é a necessidade de enxergar o consultório ou clínica como uma empresa. Hoje, a rotina de um consultório envolve diversas tarefas: lidar com fornecedores, contratar atendentes, atender pacientes, fazer curativos, acompanhar o pós-atendimento, entre outras. Muitas vezes, esses profissionais não percebem que estão administrando uma empresa, com todas as responsabilidades e oportunidades que isso implica.
Dicas de Dr. Rizzieri para empreendedores na saúde
Se você deseja ser um médico-empreendedor ou profissional de qualquer área, ele aconselha:
- Se entender como uma marca desde o início.
- Organizar-se como uma empresa.
- Buscar profissionais especializados para cada função, de forma escalonável.
- Valorizar o conceito de negócios estruturados, lucrativos e escaláveis.
Transformando o paradigma
Para mudar essa mentalidade, é fundamental superar crenças limitantes e reconhecer que empreender na medicina não diminui a vocação, mas a potencializa ao oferecer serviços de maior valor, com sustentabilidade financeira e impacto positivo na vida dos pacientes. Afinal, o setor de saúde também é um setor de negócios, que pode e deve ser gerenciado com profissionalismo e estratégia.
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