Comportamento
Disciplina, superação e estratégia: pilares comuns entre atletas e executivos
De acordo com o estudo “O impacto da disciplina física na liderança de executivos”, publicado em 2025 pela Seven Editora Científica, a prática esportiva desenvolve padrões mentais voltados à superação de limites, ao reconhecimento de regras internas e externas e à leitura antecipada de cenários de oposição, o que aproxima o comportamento atlético disciplinado da lógica executiva que exige tomada de decisão rápida, gestão da frustração e manutenção da motivação sob metas agressivas. A revista de gestão de negócios Harvard Business Review também já destacou que líderes com rotinas físicas estruturadas apresentam maior resiliência e clareza mental em ambientes de alta pressão.
No segmento de Logística Emergencial B2B, a pressão é uma constante e cada segundo pode definir o sucesso ou fracasso de uma operação e resultar em lucro ou prejuízo para uma empresa. Neste cenário, as competências da liderança executiva tornam-se decisivas e a conexão entre esportes de alto rendimento e gestão empresarial vem ganhando espaço entre executivos que enfrentam desafios logísticos em tempo real.
Atuando no segmento B2B com foco no transporte emergencial aéreo de cargas, os executivos da Prestex vivenciam as habilidades do esporte como oportunidades para superação, estratégia e resiliência, características essenciais para quem atua em um setor que precisa resolver desafios 24h por dia, 7 dias por semana.
“A consistência nos hábitos da prática esportiva se traduz em consistência nas decisões corporativas.”
Descubra como os executivos da Prestex utilizam o esporte na gestão corporativa:
Rodrigo Lizot — CEO e Fundador: Disciplina de Campeão
Rodrigo Lizot pratica esportes desde a infância, mas foi no jiu-jitsu que encontrou sua verdadeira paixão. Treinando seis vezes por semana, intercalando com musculação, funcional e pilates, tornou-se atleta de alto rendimento e, em 2025, conquistou os títulos de Campeão Brasileiro, Campeão Sul-Americano, Campeão Paulista e 3º colocado no Mundial, na categoria master faixa roxa. Agora, como faixa marrom, seu objetivo para 2026 é disputar os quatro principais campeonatos do mundo (Grand Slam). Essa rotina de treinos e competições reflete diretamente em sua liderança: “No jiu-jitsu você aprende que o que vence é a estratégia. Por isso, é importante manter a calma sob pressão, estar preparado para situações difíceis, tomar decisões rápidas e prever com antecedência os cenários que podem acontecer. Jiu-jitsu é como um jogo de xadrez, exatamente como na logística emergencial: para cada movimento, é necessário pensar em todos os cenários possíveis”, afirma Rodrigo. A disciplina, o foco e a busca constante por superação são pilares que sustentam sua trajetória esportiva e empresarial.
Marcelo Zeferino — CCO e sócio: Resiliência de Ferro
Marcelo Zeferino é movido por desafios. Pratica futebol, musculação e corrida, mas em 2025 decidiu ir além: encarou o Ironman, uma das provas mais exigentes do esporte mundial. Na última prova de 2025, em São Paulo, ele nadou 1,9 km, pedalou 90 km e correu 21 km. Enfrentou fortes cãibras e desidratação após perder suas garrafas de hidratação na etapa de ciclismo, mesmo assim, concluiu a prova. “Por mais preparado que você esteja, sempre pode ter um imprevisto que te faça remanejar o trajeto, mas não desista, o aprendizado é transformador”, compartilha Marcelo. Essa mentalidade de adaptação, resistência e valorização do apoio verdadeiro que ele tem da família, amigos e assessoria, é a mesma que aplica na gestão de crises logísticas, nas quais o inesperado é regra e a superação é rotina.
Elizabete Loz — Chief Compliance Officer: Disciplina, Equilíbrio e Consistência
Desde criança, Elizabete Loz sempre foi movida pelo esporte e encontrou na atividade física uma base essencial para manter o equilíbrio e a qualidade de vida. Hoje, intercala duas práticas por dia — como musculação, crossfit, bike e corrida — não por performance, mas por saúde mental, foco e bem-estar. Para ela, atividade física vai além da rotina: é um compromisso. “Não é sobre ganhar dos outros, é sobre me superar, com disciplina e resiliência para continuar evoluindo constantemente”, afirma. Como líder de Compliance, acredita que a consistência nos hábitos se traduz em consistência nas decisões. Para Elizabete, o autocuidado não é apenas estilo de vida, é uma forma de liderar pelo exemplo.
Talvez, o futuro da liderança esteja mais próximo das pistas de corridas e tatames do que das salas de reuniões. O certo é que por trás de cada operação bem-sucedida na logística, há líderes que treinam, lutam, correm e, acima de tudo, nunca desistem.



