Com uma visão moderna e estratégica sobre o poder da comunicação, Gabriel Araújo vem se consolidando como um dos nomes de destaque no universo do marketing digital e audiovisual no Brasil. Mentor e especialista em vendas digitais, ele é CEO da On Focus Marketing e Comunicação e da On Focus Produtora, duas empresas que se complementam e têm como missão impulsionar negócios por meio de conteúdo de alto impacto e posicionamento inteligente.

A frente da On Focus, Gabriel tem ajudado marcas e empreendedores a se posicionarem de forma estratégica para vender mais e melhor, unindo storytelling, branding e performance em uma fórmula que conecta propósito e resultado. Sua metodologia é voltada para transformar a presença digital de empresas em verdadeiras máquinas de conversão, explorando técnicas de posicionamento e autoridade.

Já a On Focus Produtora, com sede em Alphaville (Barueri-SP), atua como um estúdio audiovisual completo, produzindo vídeos, campanhas e projetos que contam histórias capazes de emocionar e engajar. A produtora atende clientes em todo o Brasil, oferecendo um serviço que une criatividade, inovação e agilidade.

Além da atuação empresarial, Gabriel também é mentor de empreendedores e criador do projeto Legacy Talks, que reúne profissionais e visionários em torno de temas como crescimento, mentalidade e liderança. Em suas redes sociais, ele compartilha insights valiosos sobre vendas, comunicação e posicionamento de marca, conquistando uma audiência fiel que cresce diariamente.

Com uma trajetória marcada por resultados expressivos e uma postura inspiradora, Gabriel Araújo representa uma nova geração de líderes que unem estratégia, criatividade e propósito para transformar o mercado digital brasileiro.

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Foi uma noite especial na última quinta-feira, 30, em show beneficente da Falamansa no Canto da Ema, SP, em prol do Instituto Sonhe, uma ONG com 14 anos de existência dedicada a transformar sonhos de crianças e adolescentes em realidade, oferecendo capacitação, formação para os jovens na região do centro da capital paulista.

A Falamansa faz parte da história da música brasileira, trazendo alegria, mensagens otimistas e boas vibrações. No repertório, clássicos que fazem o público se apaixonar, como “Rindo à Toa”, “Xote dos Milagres”, “Xote da Alegria”, “Amigo Velho”, “Asas”, novas canções que já conquistaram o gosto popular como “Não Vou Mais Chorar”, “Segue a Vida”, “Aloha, entre outras canções inéditas lançadas recentemente que marcam a renovação do trabalho da banda.

As apresentações da banda são sempre uma celebração à vida, repletas de energia, sorrisos e muita dança — e essa ficará marcada nos corações dos fãs, integrantes da banda e todos que participaram da ação com o intuito de fazer o bem. A casa estava cheia e com ingressos esgotados; a Falamansa doou seu cachê, integralmente, ao Instituto Sonhe.

💙 Sobre o Instituto Sonhe
O Instituto Sonhe é uma ONG com 14 anos de existência, dedicada a transformar os sonhos de crianças e adolescentes em realidade no centro de São Paulo.
Com base em valores como transparência e honestidade, sua missão é oferecer oportunidades para o desenvolvimento integral desses jovens, promovendo autonomia, cidadania e proteção contra qualquer violação dos direitos humanos.

O Instituto busca ser referência em capacitação e formação, proporcionando acesso à educação e atividades extracurriculares que ampliam perspectivas de vida e fortalecem as comunidades onde atua.

Sobre a Falamansa

Formada em 1998, em São Paulo, a Falamansa é um dos maiores nomes do forró contemporâneo. Composta por Tato (voz e violão), Dezinho (triângulo e percussão), Alemão (zabumba) e Valdir (sanfona), a banda conquistou o país com musicalidade, talento e mensagens de otimismo e alegria.

O sucesso veio logo no álbum de estreia, “Deixa Entrar…” (2000), que vendeu quase dois milhões de cópias e emplacou hits que se tornaram hinos da música brasileira, como “Xote dos Milagres”, “Rindo à Toa”, “Xote da Alegria”, “Amigo Velho” e “Asas”. Com letras positivas e ritmo contagiante, a Falamansa transformou-se em sinônimo de alegria, leveza e esperança, conquistando prêmios e multidões por todo o país.

Mantendo a mesma formação há mais de 27 anos, a banda é exemplo de longevidade e parceria musical. Ao longo da trajetória, soma inúmeros discos, turnês internacionais e participações em grandes festivais, sempre com a marca da autenticidade e alegria.

Nos últimos anos, a Falamansa segue se reinventando sem perder sua essência. Entre os projetos mais recentes, destaca-se o audiovisual “Universos – Ao Vivo”, lançado em volumes entre 2022 e 2024, com participações de nomes como Iza, Saulo, Marcelo Falcão, Maneva, Vitor Kley, entre outros. O trabalho reafirma o espírito colaborativo e o desejo constante de inovar, celebrando a carreira com novas leituras de seus sucessos e músicas inéditas.

A Falamansa conquista reconhecimento há gerações, em 2014 venceu o Grammy Latino na categoria “Melhor Álbum de Raiz Brasileira”, com o disco “Amigo Velho”. Em 2024 levou o Prêmio da Música Brasileira na categoria “Melhor Grupo Regional”.

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– Digitalização com uso de tablets alcançou 100% das fábricas da companhia, com 86% das requisições de EPIs realizadas de forma automatizada e redução de 40% no tempo dos DDS

– Sistema eliminou milhares de registros em papel, zerou a entrega de equipamentos vencidos e obteve 92% de aprovação entre os líderes operacionais

A Termomecanica, líder na transformação do Cobre e suas ligas, foi reconhecida na categoria Experiência de Sucesso do Manifesto Brasil Digital 2024/2025, iniciativa que valoriza cases de inovação tecnológica com impacto positivo no país. A premiação destaca o projeto de digitalização da Segurança do Trabalho nas unidades industriais da companhia, que substituiu processos manuais por soluções integradas ao sistema de gestão corporativo.

A iniciativa automatizou rotinas como os Diálogos Diários de Segurança (DDS), a entrega e o controle de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e as inspeções de segurança e meio ambiente, garantindo maior agilidade, rastreabilidade e conformidade com as exigências da legislação trabalhista. Além disso, com a utilização de tablets em campo, o sistema já cobre 100% das fábricas da Termomecanica. A mudança eliminou a dependência de formulários físicos e trouxe maior aderência às exigências da Norma Regulamentadora nº 06 (NR-6), que estabelece critérios para fornecimento e controle de EPIs.

De acordo com o gerente de TI da Termomecanica, Marcelo Viana Salles, os efeitos foram percebidos nas operações da companhia de forma imediata. “Ao migrarmos para registros digitais, deixamos de depender de fichas manuais sujeitas a falhas. Hoje as informações lançadas em campo, disponíveis em tempo real e preparadas para auditorias, o que elevou a confiabilidade dos controles e reduziu significativamente o consumo de papel”, explica.

Além da implementação dos aparelhos integrados ao ERP, a companhia também incorporou inteligência artificial ao sistema para prever a demanda de novos equipamentos de segurança, antecipando requisições e reduzindo o risco de falhas humanas nos processos de fornecimento. Segundo o gerente, o recurso se tornou essencial para fortalecer a prevenção e oferecer mais rapidez às respostas em campo. “A utilização de IA nos permite antecipar a necessidade de EPIs e garantir a periodicidade correta de fornecimento. Também ganhamos agilidade, já que notificações registradas em campo são imediatamente direcionadas às lideranças”, comenta Salles.

O projeto foi desenvolvido em parceria com a PPLTECH, empresa de base tecnológica formada por ex-alunos do Centro Educacional da Fundação Salvador Arena (CEFSA). A colaboração aproximou a indústria de talentos formados em seu próprio ecossistema educacional, garantindo personalização da ferramenta, velocidade nos ajustes e evolução contínua da ferramenta. Além de trazer resultados para a operação, o modelo reforçou o impacto social da inovação, ao estimular o empreendedorismo tecnológico de base educacional.

Para Marcelo Viana Salles, o sucesso da transformação digital no setor de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT) também está diretamente ligado ao engajamento dos donos de processo. “Desde o início, trabalhamos em conjunto com a Gerência de SESMT, liderada por Bruno Daniel Bulha Barroso, e com o key-user Ector Roque Dias Araújo, construindo um roadmap de transformação digital do setor. Essa parceria contínua reforça que pessoas e processos são pilares fundamentais para as organizações que buscam evoluir seu mindset e sustentar mudanças duradouras”, destaca o gerente.

Recentemente, o escopo do projeto foi ampliado, com a inclusão de inspeções de segurança e meio ambiente. A partir da mesma plataforma digital, líderes operacionais passaram a registrar fotos, geolocalização e comentários sobre potenciais riscos, enviando relatórios em tempo real ao sistema de gestão. Esse processo aumentou a precisão dos registros, acelerou a adoção de medidas corretivas e associou segurança ocupacional a práticas de sustentabilidade ambiental, um dos pilares estratégicos da companhia.

Desde a implantação, o projeto tem apresentado resultados consistentes que comprovam sua relevância para a gestão de segurança da companhia. A automação de 86% das requisições de EPIs com apoio de inteligência artificial reduziu falhas operacionais e aumentou a confiabilidade dos controles, enquanto a execução dos DDS teve seu tempo médio reduzido em 40%. Outro avanço foi a eliminação completa da entrega de equipamentos vencidos ou prestes a vencer, o que elevou o nível de proteção dos colaboradores. Mais de mil profissionais já são diretamente beneficiados pela solução, que também eliminou o uso de milhares de fichas em papel a cada mês.

Salles comenta que, segundo pesquisa interna, 92% dos líderes operacionais relataram satisfação com o sistema, evidenciando a adesão no dia a dia. “Essa mudança contribui, ainda, para as metas ambientais da Termomecanica e reforça o compromisso da companhia com práticas alinhadas à agenda ESG”, explica.

Os próximos passos já estão definidos e incluem a integração da solução ao módulo de saúde ocupacional do sistema de gestão e o desenvolvimento de dashboards preditivos. O objetivo é cruzar dados de comportamento de risco, treinamentos e ocorrências para personalizar conteúdos de DDS e ampliar a cultura de prevenção.

Para o gerente, essa evolução demonstra que a tecnologia deve ser tratada como meio para fortalecer a valorização humana. “Liderar esse projeto foi um aprendizado de que o digital é um meio, e o fim deve ser sempre a valorização dos colaboradores. O futuro da indústria passa pela tecnologia, mas será sempre construído com responsabilidade e propósito, como é conhecida a história da Termomecanica”, conclui Salles.

Sobre a Termomecanica

A Termomecanica é líder no setor de transformação de Cobre e suas ligas, em produtos semielaborados e acabados, e atua, desde 2016, na fabricação de produtos em Alumínio. Fundada em 1942 pelo engenheiro Salvador Arena, é altamente capitalizada, com um patrimônio líquido superior a 3,2 bilhões de reais. Comprometida com o desenvolvimento sustentável, mantém programas de modernização e expansão que definem sua tradicional estratégia de reinvestimento de lucros e geração de empregos. A Termomecanica destaca-se no cenário brasileiro, pois parte de seus resultados são direcionados para transformação social por meio da sua controladora, Fundação Salvador Arena.

Uma das maiores indústrias privadas brasileiras, desde 1974 está entre as “Maiores e Melhores” da Revista Exame e, por dois anos (2017 e 2018), em primeiro lugar no ranking “As Melhores da Dinheiro”, no setor Mineração, Siderurgia e Metalurgia.

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